亚博网站合作英超买球-实施人才强企战略促进企业持续发展

发布时间:2021-09-07    来源:亚博网赌买球安全 nbsp;   浏览:1528次
本文摘要:企业发展的关键是人才,人才发展的关键是培养。

企业发展的关键是人才,人才发展的关键是培养。大友选煤有限责任公司根据同煤集团1311干部选举推荐标准,大力实施人才培养战略,完善年轻干部培养磨练、选举推荐和监督管理机制,融合公司实际情况,制定和完善高中毕业生培养和评价管理方法,与大学生轮流培训计划,充分利用岗前培训、师徒、技术比武等多种形式,大学毕业生开展全面培养,大学生工作热情刚分配的大学生在进公司前必须开展岗前训练,主要自学各管理制度、技术流程、设备原理、安全性规程和操作规程等内容。

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进公司后,拒绝在生产第一线团队开展三年轮流自学,轮流期间主要围绕电气科学知识、控制技术、安全操作规程、煤厂工艺流程、洗选设备、机电设备工作原理、机械制图、生产技术检验技能等专业知识拒绝接受岗位训练教育,采用现场训练与专业素质提高教育相结合的方式,现场训练多实际操作。他们还与公司精心挑选的经验脚、技能强的优秀人才签订了师徒协定。

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在之后的工作中,他们结合自己在学校自学的专业理论知识和师傅的长期实践经验,在生产第一线提高科学知识,减少能力。大友选煤有限责任公司重视青年大学生员工群体的培养和推荐,建立能够上下的选人使用人体制,为想要干事、能够干事的优秀人才建立平台,通过基层第一线磨练、多岗交流磨练机制,为有学历、学养、能力的高中毕业生获得自学磨练的机会,大力培养年轻人才,为企业的发展创造了新的动力,创造了人才的使用环境。

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